12月18日，交控集團(tuán)公司安全環(huán)保綜合督導(dǎo)第三組組長王茂和率隊(duì)至交運(yùn)集團(tuán)安慶汽運(yùn)公司，開展安全環(huán)保綜合督查“回頭看”以及冬季安全生產(chǎn)檢查工作。此次檢查包括了安慶市客運(yùn)分公司、安慶汽運(yùn)修理廠等單位。交運(yùn)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳可沁以及安慶公司黨委書記、董事長馮定春全程陪同。
督導(dǎo)組對今年以來集團(tuán)公司檢查反饋的安全環(huán)保問題整改情況進(jìn)行了嚴(yán)格復(fù)核與現(xiàn)場驗(yàn)收。同時(shí)，對道路運(yùn)輸企業(yè)基層單位的安全環(huán)保各項(xiàng)管理制度落地執(zhí)行情況展開了細(xì)致督導(dǎo)檢查。在冬季安全生產(chǎn)方面，督導(dǎo)組重點(diǎn)檢查了冬季安全生產(chǎn)工作方案、應(yīng)急預(yù)案以及工作部署開展情況。他們仔細(xì)翻閱了應(yīng)急物資、應(yīng)急車輛、應(yīng)急隊(duì)伍儲(chǔ)備臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料，并要求基層單位要結(jié)合預(yù)案適時(shí)開展針對性應(yīng)急演練，以提升冬季惡劣天氣下的應(yīng)急響應(yīng)能力。在修理廠危廢貯存庫，督導(dǎo)組對之前指出問題的整改給予了充分肯定，同時(shí)也提出了進(jìn)一步完善的建議，為基層生態(tài)環(huán)保管理水平的提升提供了有力指導(dǎo)。此外，督導(dǎo)組還現(xiàn)場對安慶汽運(yùn)公司冬季安全生產(chǎn)和即將到來的春運(yùn)安全生產(chǎn)提出了具體要求。
交運(yùn)集團(tuán)表示，此次安全環(huán)保綜合督查“回頭看”檢查進(jìn)一步強(qiáng)化了集團(tuán)各單位安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保問題隱患整治，極大地促進(jìn)了基層安全環(huán)保意識(shí)提升。交運(yùn)集團(tuán)將深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，推動(dòng)安全環(huán)保工作常態(tài)化、長效化開展，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，確保冬季和春運(yùn)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)保工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。
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